こんにちは！カラビナハートの真部です🐤
2026年4月9日に六本木にありますヤプリさんの会場をお借りして開催し、20名の方に参加いただきましたので、その様子をレポートいたします！

開催概要

『落とし穴事例から学ぶ！事業変革力ワークセッション』
日程：4月9日（木）19:30~（受付19:00~）
会場：株式会社ヤプリ（六本木一丁目駅 直結）
【登壇者】
株式会社マッシュホールディングス 常務執行役員  
株式会社マッシュフードラボ 代表取締役
株式会社マッシュビューティーラボ　取締役副社長
金澤　一広さん

セッションの様子

セッションおよびワークの様子

投資ファンド→銀行→コンサル→事業会社とキャリアを進んでこられている金澤さん。
コンサル時代はクライアント企業の事業変革を担っていらっしゃったご経験があり、現職でも事業変革を進めていらっしゃいます。
組織や市場環境の変化によって、事業の方向性や組織・個人の在り方が変わっていくため、ビジネスパーソンの必須の力として「変革力」がある、と説明いただきセッションがスタートしました。

最初のワークは実際の変革失敗事例をもとに、なぜ失敗したのかをテーブルでディスカッション。
この判断、行動がいけなかったのでは？という意見を出し合っていただきました。
変革に賛成の人も、反対の人もいる組織において、リーダーはどのようなメンバーに対して、
どのようなコミュニケーションを取れば、うまく推進することができるのか、、？
分かりやすい例も交えながら解説をいただき、皆さん熱心に聞いておられました。

その後も、組織の中で味方につけていくべき人の見極めや、味方につけるための方法、といったどんな組織にも活かせるお話をしていただきつつ、実際にあった事業課題に対しての、変革の取り組みとその成果についても、成功事例としてご紹介いただきました。

2つ目のワークでは、3年後の自分のヒーローインタビューをイメージし、どんな1年で、何が達成でき、その感謝をだれに伝えたいか？という内容でグループで意見を出し合いました。
このワークは自分の指針を知ってみることを目的としたワークで、いろんな人の意見に挟まれる場面も多い変革リーダーが、
自分のぶらさない部分を言語化しておく一つの方法として実践したワークになりましたが、変革リーダーに限らず自分を見つめなおすことができるので、おすすめしたいワークでした！

懇親会

勉強会後は懇親会も実施し、金澤さんも参加いただき本セッションでは聞けなかった、お話を聞いていただいたり、
各テーブルでも、各々が感じていらっしゃる組織課題についての話で盛り上がっていらっしゃいました！

私自身はまだメンバークラスですが、マネジメントや経営層の視点を学ぶことができたのは大変勉強になった会でありました。

次回イベントについて📢

マーケターの集いとして、最後の宿泊型イベント「マーケターの集い2DaysCamp in越後湯沢」を
5月21日～22日にNASPAニューオータニ越後湯沢で開催予定です！
Brand90－110名、Partner60-80名、計150-190名の規模で行います。
次回も参加者さん同士のディスカッション機会をたっぷりとりつつ、良質なインプットをいただけるよう、着々と準備を進めております！
まだまだ絶賛集客中ですので、ご興味のある方はぜひイベントページよりお問合せくださいませ。
皆様のご参加、心よりお待ちしております！！